――民企湖北回天胶业公司抓党建促经济发展纪实
 
  董事会成员80%以上是党员,经营班子80%以上是党员,中层骨干队伍80%以上是党员。“三个80% ”就像三面红旗,为湖北回天胶业公司发展带来无限生机,回天公司销售收入已经连续三年突破亿元大关,年利税为2500万元,创造了经济效益5年间增长10倍的“回天”速度。
 
  回天公司由一个地方性的研究所发展成为行业内举足轻重的龙头企业,成为中国胶粘剂第一品牌。是什么给了企业“回天”之力?
 
  “是靠公司董事会一心围绕党建抓经济,是靠公司有一群忠实遵循党的宗旨的共产党人,是靠公司党员的人格魅力,创建了一个好的机制,营造了一个和谐向上的文化氛围。”公司董事长、党委书记一语中的。
 
党建工作是民营企业发展之魂
 
  1997年,原襄樊市胶粘技术研究所改制为民营企业回天公司。改制之初,各项事业百废待兴,规模生产、扩大销路、偿还贷款、理顺关系成为企业的首要选择,党建工作相对滞后,政治思想工作停顿。随之而来的弊端一一显现:为了眼前利益,有员工家属进来了,且产生羚羊效应,家族裙带之风盛行,威胁到企业的日常管理;小团体现象增多,人才流失现象时有发生,企业危机意识不强;小富即安,不思进取、贪图享受,打麻将、玩扑克等萎靡之风见长;有股份的老员工高傲自持,排挤新人现象严重,团队凝聚力下降。企业的持续发展受到严峻挑战!
 
  针对以上问题,公司董事会成员感到前所未有的苦恼:如何“谋永续经营,创百年回天”,怎样才能走企业发展之正道?
5名公司董事会成员有4名是党员,经过董事会成员会议研究后,大家的思想得到了统一。民营回天的诞生,本来就是党的政策结果;改制后的回天要想永保青春,根本出路还是要靠信念、理想,要有企业之魂。作为建设有中国特色社会主义重要力量之一的民营经济,应当符合先进生产力的发展要求,其发展壮大,必须遵循党的方针政策。这就需要企业有党的方针政策执行者、企业发展的推动者及职工权益的维护者团结起来,在组织的指挥下,充分发挥模范带头作用,为公司发展“掌舵护航”,这个组织就是党。靠企业党建解决企业停滞,靠企业党建解决企业困难,靠企业党建指导企业持续发展。这就是民营企业的发展之魂。
 
高素质党员队伍是公司 “人才工程”的重要保障
 
  和大多数民企一样,回天在完成原始积累之后,有思想松懈的苗头,领导班子在“花丛”和“光环”中也有些陶醉。公司党委始终强调忧患意识,为了避免像那些如日中天的企业一样昙花一现,公司提出了创建学习型企业的号召。公司党委成员率先到北京参加“中国首届学习型组织建设大会”,并将骨干拉到我国学习型组织先进单位――江淮汽车厂学习,回来后坚持了“40+4”周六上午学习制度,组织党员、干部系统的学习了“第五项修炼”、“谁动了我的奶酪”等,还请专家到回天作专题讲座。今年春节刚过,公司组织所有高管和中层干部、业务骨干分两批共40余人到上海参加锡恩公司的三天学习培训。这一系列的学习活动不仅使员工逐渐改变了心智模式,而且使个人素质和工作能力在系统思考、超越自我中得到了提升。
 
  在回天公司,员工之间找不到裙带关系,这是缘于公司党委书记、董事长章锋同志的以身作则。章锋的太太在一家国企下岗十多年了,即使在外面做临工也没让她进回天,章锋自己有十几个下岗的亲属需要就业,但他没有安排一个到公司来工作。在他的影响下,公司党委成员和许多高管的家属甚至是很优秀的人才,始终也没有打破这项规定,这与党建的亲属回避要求是一致的。
 
  在公司党委领导的影响下,公司在党员教育管理上形成了一套独特的管理办法。招聘员工,共产党员的优先录取;提拔干部,优先考虑共产党员;优秀党员干部,优先提拔为高管;高管党员,优先任命董事会、监事会成员。考察干部,凡是不孝敬父母、不赡养老人的一律不准提拔,要求每个回天员工在公共场合都要主动把方便让给“老、弱、病、残、幼”,展现回天人的品格。
 
企业文化建设是打造“回天”精神的法宝
 
  企业文化是企业大厦的基石。公司形成了系统的企业文化理念。即:一个核心(以人为本),四项机制(激励、竞争、淘汰、监督),四种精神(团队、创新、敬业、艰苦奋斗),四个理念(学习、感恩、诚信、忧患)。为了时刻提醒党员,不忘党员标准,公司把竞争、淘汰、激励、监督机制引入党内。公司党委提出“高管十不准”,公司高管必须接受民主监督;每年两次的述职高管必须接受群众评议,党员干部必须报告履行党员义务,执行党委决议等内容;信任票不足半数应引咎辞职;高管的财务报销要受到专门审计;新干部的提拔要竞争、要公示;上项目、搞投资要听取群众的意见;新制度、新办法出台要听员工的意见;重要的福利改革必须得到工会的认可;一些较为敏感的经济活动都要有严格的监督程序,而党组织、工会组织通过这些程序的运作,参与了公司决策,保证了工人的权益不受伤害。
 
  公司注重感恩文化,以“创造价值、回报社会”为使命感,身体力行地实践“共同富裕”宗旨。在公司党委的倡导下,每年都主动向社会贫困山区和贫困职工送去过年物资,每年都要对考上大学的贫困家庭捐资助学,章锋本人出资5万员在公司建立了“章锋助学基金”,公司党委成员和董事会成员共帮助40多位孩子完成了高中学业,全体员工为失学儿童捐过款,去年7月,公司党委组织30多名入党积极分子和党员到山区走访看望贫困老党员,今年5月又及时向南漳扶贫点送去5000斤救济粮……
 
  近几年来,回天公司已向社会各界提供的各种捐赠、赞助达500多万元。今年元月,章锋同志在北京当选为中华第二届慈善人物并获得“突出贡献奖”。