近年来，襄州区不断探索综合考核评价与促进具体工作相结合的方式，改变过去仅靠年终考评结果运用来促进工作，而是结合“约谈制”及时地将工作中存在的问题反馈给领导干部，督促其及时改正、加快进度、确保全年工作目标的完成。“约谈制”即在半年考核时，对在工作中暴露出一定问题的单位和领导班子成员，由组织部门采取主动约谈的形式，与干部交心谈心，帮助其消除思想顾虑、警惕自身问题、缓解工作压力。约谈对象主要包括行动迟缓、措施不力，年度工作目标完成没有过半的；单位干部群众反映班子不团结的；民意调查中基本称职、不称职票总数超过三分之一的；群众举报暂未查实、尚不够给予纪律处分、或者与本人无直接联系，但存在需要注意问题的；个人的思想、学习、工作和生活等方面出现大幅度波动的。该区试行“约谈制”以来，肯定了一批埋头苦干、不图虚名、不事张扬的干部，激励了一批在条件艰苦、困难突出的地方工作的干部，关心了一批遭受挫折、受到非议、感到委屈的干部，提醒了一批群众有反映的干部，不但极大地调动了全区干部工作的积极性，也大大促进了各项工作的完成。2010年底，该区县域经济综合实力在全省由19位上升到13位，成为襄阳市首家进入全省县域经济十五强的县（市）区。