2011年，枣阳编办以 “三万”活动为契机，着力打造“五个办公室”：
       一是强化管理，打造务实之办。推行机关干部项目管理，年初下任务，年终搞结算。实行科室负责人工作述职制度，每月28日召开办公室会，听取各科长本月工作汇报，下月工作安排。推行中层干部实绩群众评价制度，每半年邀请各级领导干部、人大、政协代表、群众代表对办公室机关进行量化打分。
       二是加强学习，打造学习之办。结合“三万”活动，在办公室机关开设“编制工作讲坛”，办公室领导班子带头讲课，中层干部人人讲课，全体机关干部评讲。推行“一线学习法”，定期组织机关干部深入事业单位和联系点调研，评估市县政府改革成效，6月5日办公室组织人机关干部到编办联系点兴隆村实地考察学习，感受科学发展的浓厚氛围，增强学习的自觉性和主动性。
       三是加强协作，打造团结之办。建立了分工协作制度，对每一项重大任务，打破科室界限，对科室人员进行集中调配，协调使用。实行科室职能固定，人员滚动使用。办公室领导班子之间求同存异，互相支持、互相配合，心往一处想，劲往一处使，保证了每一项工作任务的顺利完成。比如市县机构改革、中文域名等工作顺利推进，都是全体机关干部团结协作的结果。
       四是严格自律，打造魅力之办。按照从严治办、从严管理、从严带队伍的要求，结合省、市“整治用人不正之风建设年”、市委“作风建设年”等活动，认真组织机关干部学习“十不准”，对照“十不准”找差距，搞整改。实行严格的上下班签到制度、去向公示制度、严格自律承诺制度。班子成员带头严格自律，带头遵守“十不准”规定，用自身人格魅力，带动机关干部树立组织编办良好形象。
       五是表彰激励，打造活力之办。办公室机关建立了先进干部、先进科室评选制度，对评选出的优秀干部优先推荐到重要岗位任职，对表现优秀的借用干部优先安排使用。以此增强机关活力，鼓舞机关干部工作热情。