襄阳市供销社以作风效能建设为抓手，外塑形象，内增活力，扎实推进创“六型”机关建设。

       机关效能建设活动开展以来，市供销社党组广泛征求社会各界和群众对供销社工作的批评与建议，结合供销社实际，在机关有针对性地开展“创六型机关”活动。

       一是学习型机关。通过学习、学习、再学习，使全体机关干部职工的思想道德素质、职业文明程度、科学文化水平和技术能力水平有明显的提高。

       二是创新型机关。要求机关全体干部职工牢固树立创新意识，在学习上，工作上要敢于创新，建立创新激励机制，取得创新成果的给予一定的物资和精神奖励，通过激励机制，实现发展有新思路，改革有新突破，开放有新局面，各项工作要有新举措的目标要求。

       三是服务型机关。切实抓好为新网工程、农民专业合作社、村级综合服务社各网点的服务工作，主动上门服务，在技术上给予服务和指导，体现服务职能。

       四是效能型机关。要求机关工作人员提高办事效率，以规范化、标准化、科学化为目标，建立和完善内部工作规则，严格实行层层负责制，优化工作流程，推行岗位目标责任制，限时办结制度，严格目标考核，真正把市社机关建成效能型机关。

       五是廉洁型机关。同各科室负责人签订廉洁自律责任书，建立监督机制，做到机关无违纪违规现象发生。

       六是节约型机关。扎实开展厉行节约的教育，要求机关全体干部职工树立节约意识，无论来人来客接待或办理公务都要厉行节约，提倡用较少的钱办较多的事，不铺张浪费，力争机关费用较上年下降20%。