襄阳市供销社在治庸问责查摆问题阶段,按照市治庸办统一部署和市供销社《实施方案》的要求,在全系统开展了一次实实在在的自查、互查、督查、助查为主的查摆工作。组织全系统干部职工和服务对象围绕岗位工作、部门形象等方面,全方位开展自我剖析,采取多方式、多渠道查找在思想品质、能力素质、履职尽责和纪律作风方面存在的突出问题,将排查中暴露出来的问题在全系统进行一次警示教育,并在下一步整改和问责阶段加以落实。

       一、干部职工自己查。干部职工自查工作由市社机关带头,各所属单位相继开展。自查的主要方式是采取“六问法”,即:“作风纪律是否严格?精神是否振作?工作是否高效?服务是否优质?落实是否有力?适岗能力怎么样?”通过这六个方面的发问,对照自己的实际岗位工作,每个干部职工扪心自问,首先在思想上自查,即提高认识,高度统一思想,把自查工作提高到讲政治的高度,本着对自己负责、对工作负责、对岗位负责的精神,从自身岗位目标任务的完成、工作落实的好坏、作风纪律的改观、大局意识的强弱、适岗能力的优劣等诸多方面衡量自己,本着客观实在,一分为二,历史的、唯物的看待问题,本着不怕亮丑、敢于亮丑的精神,在同志们面前暴露自己的问题,然后根据思想上自查的结果,落实到行动上,即写出一篇实实在在的《治庸问责个人自查报告》,上交给单位存查备案并在单位开辟的“学习专栏”中予以公开张贴,供大家相互学习交流。

       二、党员干部相互查。在干部职工自查的基础上,以支部为单位召开民主生活会,市社机关2个党支部和所属单位9个基层党支部相继召开了党员干部民主生活会,围绕“庸懒散软”等突出问题,重点排查党员干部在作风纪律方面存在的问题,尤其是在机关管理、工作作风、勤政务实、廉洁奉公、服务效能等方面的重点问题,党员干部带头查,一般职工跟着查。民主生活会由各支部书记主持,并做好会议记录。针对在自查过程中没有查到的问题,党员干部进行相互查,即开展批评与自我批评,本着从关心同志、关心干部入手,不怕得罪人,敢于揭露问题,使同志们认识到相互查找问题是一种帮助,是一种友谊,是一种关爱,从而做到相互理解、相互支持、相互帮助,达到相互查找、共同提高的目的。

       三、督查机构督导查。针对在自查和互查过程中不全面、不真实、不彻底的现象,该社指派治庸办对重点单位、重点部位、重点环节进行督导,由督导组工作人员直接深入到被督导单位,继续召开全员民主生活会,对问题暴露不充分、揭露问题不深刻或者碍于情面等因素,导致自查和互查没有收到应有效果的单位和个人,由市社指派的督导组进行现场指导,直到把问题查找全面、查找彻底方能罢休,否则不予批准进入下一步整改阶段。

       四、服务对象帮助查。该社主要采取“一公开二问卷三会议”的方式,邀请“两代表一委员”和服务对象对本部门服务及执法人员进行帮助查。“一公开”即围绕群众和服务对象关心的热点、难点、焦点问题,以发放调查问卷、召开服务对象代表会、公布举报电话和电子信箱、电子显示屏等方式,面向社会、面向所属单位、面向人民群众,就服务地方经济发展、开展依法办事、提倡文明执纪、提升工作效能等方面,进行公开承诺,并通过公众媒体、网站、政务公开栏、电子显示屏等多种方式,广泛接受群众监督。“二问卷”即向服务对象发放“治庸问责调查问卷”,共向各类企事业发放问卷100份,向各县(市、区)供销社发放问卷180份,合计发放调查问卷280份,收回280份,反馈问题、意见或建议共计3个方面21条,涵盖供销社部门职能发挥、部门形象、办事效率、作风纪律、执法威信等方面,还对供销社部门今后的工作以及努力的方面提出了善意的、殷切的希望。“三会议”即召开供销社系统代表大会,1月5日,该社召集供销社31位代表参加了以“治庸问责我提议”为主要内容的座谈会,与会代表对供销社部门近年来开展的各项业务工作,以及存在的各个方面的问题,提出合理化的意见和建议。代表们对供销社部门服务经济发展、帮助企事业排忧解难等方面提出了13条合理化的意见和建议。