襄州区委借鉴近几次中组部视频会议经验以“开小会、开短会、少开会”为抓手，大力整顿会风，为全区干部作风的转变开了好头、作了表率。

       一、开“小会”。借鉴中组部会议经验，开小规模会。尽量压缩参会人员数量，做到“三个不来”，即能党政“一把手”不来的会，党政“一把手”可不来；有党政分设不必都到会上来的，仅安排一人与会，不需要乡镇党委书记和镇长或区直单位书记和局长一起来；能业务科长来的，分管领导可不来。

       二、开“短会”。借鉴中组部会议经验，开简短高效会。会前本着保证质量，注重效果的原则，减少环节，优化程序，认真安排设计好会务。在会议时间上，不论是领导讲话、主题报告、经验交流，还是工作安排部署等会议，严格要求发言者做到简明扼要。开会时，一个人能说清楚的一个人说，鼓励开门见山讲“干货”，提倡讲短话、说实话、掏真话，提高开会质量和效率。

       三、少开会。借鉴中组部会议经验，少开不必要会。对于可开可不开的会坚决不开，能合并召开的会不单独召开，能开视频会的会不开“面对面”会，能通过电话、书面、公务网通知的不再开会。对职权范围内的事，领导和机关按照分工，在其位、负其责，注重讲落实，提高执行力，不以“会议落实会议”，能现场解决的现场解决，能一线指挥的一线指挥，面对面、实打实地去抓实抓好。如在今年经济工作的部署安排上，下文后由包保领导直接带头深入到各单位督促落实，没有多余的集中会议，受到干群一致好评。