中组部、省委组织部相继召开以“一迎双争”为主题，深化“讲党性、重品行、作表率”活动视频会议，襄州区委组织部迅速行动，贯彻落实会议精神，组织全员大培训、全员下基层、全员活管理，通过增加组工干部六大“度量”，提高部机关全体干部的综合素质。

　　全员大培训，增加组工干部的“高度”和“厚度”。一是强化党性。组织组工干部开展深入学习党章，重温党史和入党誓词活动，开展“什么是组工干部的党性”学习讨论，切实加强组工干部党性修养。二是深学典型。深入开展向李林森学习活动，引导组工干部见贤思齐，推动组工干部立足本职创先争优。三是精学知识。坚持开展“三个一”活动，即每周一学，每月一讲，每季一评活动，由部领导讲政策理论，科长讲组工业务，组工干部讲学习心得。开展“组工业务大比拼”，营造比学赶超氛围，实现组工干部业务能力有效提升。

　　全员下基层，增加组工干部的“温度”和“深度”。一是身入心到靠前服务。结合中组部“基层组织建设年”活动要求，组织全体组工干部深入乡镇、街道办事处、社区、村组，进行蹲点调研、结对帮扶和谈心谈话，与基层党员一起过组织生活，听取基层群众的呼声，服务于民。二是吃苦耐劳靠前磨练。选派组工干部到急难险重岗位挂职，参与阶段性中心工作，到信访维稳、拆违拆迁、项目建设等一线锻炼，丰富组工干部的实践阅历，促其快速成长。 

       全员活管理，增加组工干部的“强度”和“韧度”。一是从严治部。完善部机关日常管理制度，推行公开承诺制、首问负责制、限时办结制。加强纪律建设，组织开展党员干部廉政准则、组工干部“十严禁”和“五条禁令”等纪律规定的再学习和警示教育。同时在强力推进“治庸问责”活动中查找问题，加强整改，提高部门整体形象。二是从严律己。组工干部个人常照镜子，勤掸灰尘，增强抵御不正之风侵袭的能力，做到自重、自省、自警、自励，慎独、慎微、慎欲。三是灵活创新。鼓励组工干部灵活工作，勇于探索、敢于突破，找准创新着力点，与时俱进、常创常新，为组织工作添活力。