小河镇将学习型机关建设引向深入小河镇开展学习型机关建设以来，在采取领导领学、干部参学、集中学习、个人自学等方式的基础上，进一步在“学、看、评、比、考”五字诀上下功夫。一是紧扣发展，解决学什么问题。小河镇在为机关干部（大学生村官、工勤人员等）订购《公司的力量》、《你在为谁工作》等七本理论读物的基础上，邀请市委党校、市计生局等专家学者为小河镇干部队伍建设、农村新社区建设、人口计生工作、信访维稳等建言献策，提升干部业务能力和服务水平。二是紧扣重点，解决看什么问题。小河镇面对各种突出问题进行有针对性的“走出去”学习。如在建设农村新社区建设过程中，小河镇先后组织两批次机关干部、群众代表到鄂州市东港、大峒、恒大等社区参观学习，为我镇发展农村新社区建设提供参考和借鉴价值。三是紧扣中心，解决评什么问题。小河镇针对社会发展中的突出问题，邀请机关干部进行建言献策式的评说，集众智攻难关。共开展农村新社区建设、农村矛盾处置、产业经济发展等评说活动累计达30余次，撰写心得体会达120余篇。四是紧扣业务，解决比什么问题。小河镇对领导干部分工再明确，部门科室职能再细化，干部工作再具体，在机关干部中开展“五比”（比作为、比贡献、比奉献、比服务、比业务）活动，实现了小河镇经济社会稳步健康发展。五是紧扣实效，解决考什么问题。由镇长牵头，联合镇组织办、镇纪委、镇党政办对“五比”内容进行量化考核，一星期一公开，一月一通报，一季度一小结，半年一考核，对得分名次好的部门和个人进行重奖，对工作落实不到位，给予通报批评或取消年终评先表模资格等。先后对小河镇宣传办等3个科室，杜光义、李学新等7名干部进行了口头嘉奖，并作为年底考核的依据。