今年以来，宜城市质监局通过“四个强化”，深入推进机关效能建设，收到明显成效。一是强化领导示范。过硬的队伍是抓出来的，管出来的，更是带出来的。该局领导班子成员无论是在学习上还是在工作中，都始终坚持走在前面，不搞特殊，凡是要求干部职工做到的，班子成员首先做到，凡是要求干部职工不做的，班子成员首先不做。对涉及重大工作部署、干部任免、评先评优、资金财务等全局性的问题，始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则，并自觉接受群众监督。班子成员按照各自分工和职责，始终坚持身先士卒，靠前指挥，对分管的重点工作一项一项督促落实，为干部职工作出了表率，树立了榜样。廉政建设及各项制度、措施得到更好落实。二是强化制度规范。效能建设，制度是保证。年初以来，局党组在全面梳理原有制度基础上，查缺补差，重新修订完善了车辆管理、信息报送等制度，新制定了中层干部述职考评制度。目前，全局上下形成了工作安排有要求，运行有程序，操作有规范，考核有标准，真正实现了制度管人、管事的转变。特别是在每一项制度的修订、制定时，局党组充分征求全体干部职工的意见，坚持全程公开透明，使制度在制定时就已深入人心，执行起来也就不再困难。而今各项制度也有过去约束人的“紧箍咒“变成了干部职工自觉践行的行为准则，机关各项管理明显改善。三是强化活动凝聚。广大干部群众是机关效能建设的主体。今年，该局先后组织开展形式多样的活动，增强了广大干部职工向心力和凝聚力，提升了他们努力工作的积极性及干事创业的能力。开展户外拓展、运动会等体育活动，进一步增强了干部职工团结互助、同心协力的团队合作意识；开展执法、信息写作等培训活动，为质监人员为更好的履行质监职能，建立长效的学习机制营造了良好氛围；开展工作绩效评估活动，激发了干部队伍的生机与活力，全局上下比业务、比成绩、比贡献蔚然成风。机关作风明显好转。四是强化环境熏陶。环境最能熏陶、塑造人。一个单位有一个好的工作、生活环境，可以使人心旷神怡，可以激发单位职工奋发向上的热情。今年该局新购置50余盆花卉装扮办公楼，对宿舍楼维修，添置路灯、健身器材等设施，组织干部职工健康体检，通过民主生活会等形式积极为职工排忧解难，种种对干部职工体贴入微的关爱，极大地鼓舞了干部职工的工作热情，有力地促进了全局各项工作的开展，使全局保持了一种团结奋进而又轻松和谐的良好氛围。工作效率明显提高。