今年来，宜城市委组织部重点采取“四式四化”措施，不断加强督办激励，提高工作效能，高质量完成各项组织工作任务。今年6月被湖北省委评为全省基层组织建设先进单位，8月被省委组织部评为全省模范组织部门。
　　一是清单式作业、精细化操作。年初根据党建会、组工会提出的工作目标，研究制定《全市组织工作要点任务立项分解一览表》，列出44项任务清单，实行项目跟进，明确目标要求、主要措施、时间进度、责任单位（科室）和责任人，由粗放式经营转变为精细化操作。
　　二是节点式推进、流程化管理。部机关组织修订编印《组织工作规范化手册》，注重运用“流程管理、环节控制”的链式工作法，对每项重点工作制定流程，划分为若干时间节点，每个阶段明确工作标准，定期召开调度会通报进展，由只看结果、秋后算账转变为过程纠偏、全程监，进一步提高工作效率。
　　三是办点式引导、辐射化铺开。重点采取办好领导干部联系点、特色项目示范点、党建示范长廊等措施，推出100个各具特色的标杆项目，由大众化转变为个性化、特色化、品牌化。通过“办点―连线―成片―扩面”，将点上的经验、线上的做法进行推广，其他基层组织结合实际有选择地学，跟着先进照模式去干，形成辐射放大效应。
　　四是倒逼式督办、绩效化考评。进入下半年之后，将工作重点放在督办上，将推进工作与督办落实相结合，制订督办时间表，倒排进度，将目标分解到季、进度安排到月、措施细化到周，形成“以周保月，以月保季，以季保年”的时间倒排机制，确保按时交卷、销号。年底按照绩效考评办法、考评标准，对完成目标任务的工作实绩和效果进行综合评判，由凭印象、看表象转变为让数据说话、按绩效定等。