近年来，襄州区工商局党组始终把提高班子战斗力、执行力，做为适应新时期工商工作的重要工作来抓。通过提高班子的凝聚力、战斗力，有力地促进各项工作开展。
（一）抓党组班子，提高党组决策能力和统领能力。几年来，无论面对任何困难，襄州区工商局局党组始终把自身建设作为根本，时时处处严格要求自己，以团结务实的作风感召干部职工，努力推进队伍和谐、稳定。在工作决策上，襄州区工商局局党组充分发扬民主集中制原则，由集体研究决定。重大事项借助民主合议这个平台，畅通民意渠道，由合议小组充分讨论，形成意见后再报党组决策。凡涉及区局的水重大工程项目等都是经民主合议后实施的。党组还应用网络信息、政务公开、阳光理财等手段，将各项工作置于干部职工的监督之下，公开透明。通过这些措施，不仅提升了党组的决策能力，更重要的是调动了干部职工关注局情的积极性，增强了民主参与的主人翁意识。围绕干部职工待遇较低、工作、生活条件较差，局党组千方百计筹集资金，压缩招待费开支，坚持内部食堂接待制，严格执行在外就餐报告制、控制接待标准，降低消费性支出；加强车辆管理，降低车辆运行费用；严格固定资产和办公用品的管理和水电管理，最大限度地降低行政运行成本，加大系统基础设施建设投入，全系统21个二级单位全部配备执法办案车辆，为系统所有单位配备了电子扫描仪、打印机、数码相机。从而提高基层、直属单位的办案效率。局党组团结务实的作风，使全系统逐步形成了班子团结、民主和谐、政令畅通、士气高昂的可喜局面。
（二）抓基层班子，增强基层组织的战斗堡垒作用。一是抓基层班子教育和管理。近年来，襄州区工商局相继开展了“党员先进性教育”、“五比、五创、五看”、“寻标定责”、“治庸问责”等活动，并以这些活动为载体，狠抓基层班子教育和管理。通过这些活动增强干部的大局意识、服务意识、法制意识、创新意识和责任意识，以此强力推动了党员领导干部争做学习的模范、创新的模范、服务的模范、务实的模范和廉洁的模范。二是抓基层班子选拔任用。在干部的选拔任用上，襄州区工商局对中层干部实行竞争上岗，通过群众推荐、干部竞争、党组审查、群众认可、定期考核等程序，确保干部能进能出；通过竞争上岗，共选拔副科级干部7名，正股级干部48名，副股级干部9名，并从系统内部产生二名区局班子成员。极大地调动了干部工作积极性，增强了干部的责任意识、危机意识、大局意识和服务意识，畅通了干部能上能下，能进能出的机制，真正让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，踏踏实实干事的人有地位。
