机关效能建设是一种高层次的管理形式和载体，为进一步提高工作效能，改善服务质量，宜城市委组织部从五个方面狠抓机关效能提升，确保机关效能建设落到实处。　　

　　第一，抓领导。机关效能提升有赖于党政主要领导人的强力支持和推动，部领导高度重视机关效能提升这项工作，并担当起机关效能建设第一责任人责任，身先士卒、率先垂范、真抓实干、敢于负责，为广大组工干部树立了好榜样。广大组工干部也以机关效能提升为契机，自我加压、自我提升，全面打造出一支素质好、能力强、作风正的组工干部队伍，从根本上提高了组织部门的整体工作效能。　　

　　第二，抓服务。宜城市委组织部继续深化“组工干部下基层”活动，每名组工干部联系指导并创建一个党建示范点，帮扶一名以上农村贫困党员，热情周到地为基层和群众搞好服务，扎实开展群众路线教育实践活动，让组工干部深入基层和一线，找准和解决服务科学发展的突出问题，进一步增强抓落实的紧迫感、责任感和效能建设的实效，最大限度地激发组工干部的积极性、创造性，增强推动科学发展的事业心和责任心。　　

　　第三，抓制度。修订完善了岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制、责任追究制等制度，用制度规范机关行为，为机关效能建设提供制度保障。整合和规范机关各科室的职能配置，重新修订了《组织工作规范化建设手册》，对各科室工作职责、工作任务、工作流程等方面做出了明确规定，进一步明确各科室的职能职责和个人工作岗位职责，并打印成册，人手一份，形成分工明确、协调统一的工作责任机制，真正使部机关全体干部依照工作标准干事情，对照工作标准查不足，确保了各项工作的规范化建设。　　

　　第四，抓学习。完善日常学习机制，制定部机关2013年学习计划，对学习时间、内容、方式等进行了规定，明确每周五为集中学习日，组织组工干部集中学习一小时以上，每月开展一次学习交流活动。同时，利用“远程教育”等学习载体，组织组工干部认真学习组织工作政策法规以及市场经济、社会管理、法律、历史等方面的知识，完善知识结构，加快知识更新。并充分利用《襄阳党建网》、《楚都宜城网》等平台，加大信息发布力度，进一步提高学习能力和办事效率。　　

　　第五，抓监督。严肃规范制度，强化各界监督，围绕党委、政府的中心工作和人民群众普遍关心、反映强烈的热点、难点问题，加大监督检查力度，坚决整治思想散、动作慢、进展缓的现象，坚决整治混淆视听、中梗阻塞、毫无建树的问题，坚决整治不作为、乱作为、慢作为的行为，高标准要求，高质量运行，着力打造模范部门，建设过硬队伍，为推动全市经济社会转型跨越发展提供坚强组织保证。