“一村一平台”。该区按照“只进一个门、只跑一次路、一次就办成”的工作要求，将民政事务、合作医疗、信访综治、计划生育等多项社会管理职能，纳入便民服务中心集中受理。同时，将工作注意事项印发成册，让村民一看就知晓如何办理、找谁办理。并建立中心工作人员考核激励机制，通过“一月测评、半年汇报、年终总结”的方式加强对其业绩考核，每年拿出一定资金对考核考前的给予经济奖励，对得票靠后的给予诫勉谈话。

    “一企一走访”。该区针对当前经济下滑压力不断加大的情况，提出各级领导干部要与企业接对子建立“一对一”帮扶机制。在了解企业经营情况下，重点询问企业所面临的困难和难题，详细征询企业高层管理人员对政府在服务企业中还存在那些问题并对收集上来的意见和建议进行了归纳整理。截至目前，该区共收集意见和建议267个，落实整改措施26项，91家区直单位与127家企业和农村合作社建立了结对帮扶。

    “一周一下乡”。该区针对少数部门制定的政策脱落实际缺乏可操作性和针对性的情况,提出开展“向群众学习、拜人民为师”活动，通过定期深入基层调研、走访座谈等方式，了解人民的所思、所想、所需。截止目前，该区共举办“为民务实清廉”专题调研活动21场，其中由区“四大家”带队深入基层抓调研、查摆问题,开门纳谏活动起到了很好示范带头作用。