今年以来，枣阳市重点聚焦“为官不为”问题，采取重举报、强竞赛、常考核、深研判等措施，大力筛查整治“不为”干部，推进了干部的优胜劣汰、能上能下，以贤进庸退的常态化、刚性化传递了为官做事的“正能量”，凝聚了推动跨越发展的强大合力。

　　一是重举报。健全了12380信访、电话、网络、手机短信“四位一体”的举报平台，畅通举报渠道，对发现干部“下”的情形，加大调查核实力度，予以准确认定。二是强竞赛。将全市108个被考评单位划分为9个赛区，对领导班子和领导干部实行分赛区竞赛，分类考核共性指标和个性指标。通过“赛场比选”掌握领导干部能力不够或不作为不担当的情况。三是常考核。改变过去“不动干部不考核”、“不到换届不考察”的传统，加大干部日常考核力度，定期开展领导干部“年度考核+推优”，通过民主测评、民主推荐、个别座谈、民意调查、实地察看等办法，掌握干部日常在政治、工作、作风、廉洁等方面的表现情况，并注重随机考察重大工作中表现，准确识别需要“下”的干部。四是深研判。建立定期分析研判制度，汇集纪检、组织、公检法、审计、信访等相关部门掌握的情况，坚持每季度对本地领导干部进行一次分析研判，筛查出“下”的干部和具体情形，建立了干部问题信息库。

　　截止目前，该市根据以上渠道掌握的情况，先对5名“问题干部”予以免职或降职调整，对5名科级领导干部进行了提醒谈话, 真正把鞭子抽打到“庸官、懒官”身上，起到了“问责一人、警示一片”的效果，用身边的案例警醒了身边的干部。

　　（中共枣阳市委组织部　枣组研）