一是当好指挥员。做为党委的组织委员，虽然身居配角位置，但在落实和执行党委安排的具体工作中又扮演着主角。一项工作的组织落实是否周全，完成情况好坏，直接取决于领导者的能力。做为一名党委班子成员，在充当指挥员角色的同时，应切实按照党委决策的意图，充分引导和发挥中层干部和基层干部的骨干作用和工作积极性，发挥他们业务熟、经验多、热情高、干劲足的优势，主动帮他们出点子、想办法、出谋划策，充分依靠他们，但不当甩手掌柜，既当指挥员，又当战斗员，共同把党委交给的工作做好。
二是当好战斗员。作为乡镇党委领导班子副职，工作中既是组织者，又是执行者，只说不干、只干不说都不利于自身开展工作。因此，在当好领导者的同时，很多时候都要事必躬亲，凡事都要有主见。特别是在自己分管的工作中，涉及到一些政策性、原则性的工作，必须要自己亲手操作，严格把关，把自己当作一名具体办事员对待，带领同志们共同完成各项工作。
三是当好协调员。作为一名基层组织领导干部，身处热点位置，如干部任免、人员调动、职工调资等一些敏感工作，原则性、政策性极强，来不得半点马虎，遇到新情况、新问题不但要做好解释工作，还要搞好职能部门与各单位，各单位与基层干部之间的协调工作，把握火候，耐心疏导。要始终坚持原则，以维护大局稳定、抓好政策落实为出发点，把方方面面的关系协调好，把各种矛盾化解以萌芽状态。
四是当好裁判员。所谓的裁判员就是要把握标准，坚持原则。作为一名乡镇组织委员，分管一个地方的组织人事工作，身处要害部门，要有很强的责任心和大公无私的精神，工作中来不得一点马虎和粗心，稍有偏颇都会给工作带来阻力，甚至给党委造成不必要的负面影响。因此，作为一名组织委员更应具备高人一筹的政策理论水平，长人一尺的大公无私之心和强人一倍的坚持原则的勇气。无论是在人员考核、职务任免还是调资晋级等工作上都要坚持原则，把握标准，做到深情爱党之心，恪守为官之责，常思大公之德，多做利民之事。
