一是整治“慢作为”。襄阳区组织部采取有效措施整治“慢作为”，提高乡镇以及区直单位党委领导班子的执行力。首先，突出目标考核，实行重点工作督查制、问责制。严格党建目标责任考核，建立了重点工作通报制、考评制，并对党委班子“一把手”实行问责，使目标责任考核贯穿于工作的全过程，实行“一月一通报，一季一督查，一年一考评”。其次，开通“慢作为”举报电话和网上举报邮箱，随时听取党员干部群众对基层党委领导班子服务承诺事项、工作作风、办事效率的意见和建议。截止目前，“慢作为”举报电话共接到意见建议12条，督促有关部门整改落实12条。
二是改变“慢思维”。襄阳为提高基层党委领导班子的创新力，从两个方面来整治“慢思维”。首先，在干部回访中帮助干部创新思维。在今年4月份，襄阳区组织部组建干部考核回访组对刚刚在换届中提拔任用的干部作了回访考察，广泛听取了干部就任后的工作汇报，对工作按部就班、因循守旧的干部，在方法上进行指导，让干部在新岗位上尽快转换思维方式，多思考、多创新。其次，推行创新工作申报制度，让干部有创新思维空间。区委在党建目标责任考核中实行创新工作申报制度，每年鼓励基层党组织在工作中创新，并实行申报，评审和加分奖励，促使各级领导班子积极主动创新思维，探索新方法、新途径。
三是纠正“慢发展”。襄阳区首先用学习新知识、领会新精神的途径来推进发展。紧紧围绕区委“争一进十”发展目标，以学习十七大以及全国组织工作会议精神为主线，以落实科学发展观为着力点，教育党员干部树立“逆水行舟、慢进则退”的思想观念。其次，加强党内民主建设，增强领导班子工作合力。建立了领导班子民主科学决策“两个三”制度，通过邀请3名退休老干部代表、3名群众代表旁听领导班子决策，力求决策上科学合理。第三，加强党风廉政建设，强化领导班子感召力。在广泛征求班子成员和干部群众意见的基础上，从执行民主集中制、履行岗位职责、党风廉政责任制、遵守廉洁从政等方面综合评价领导干部，促使干部增强政治意识、大局意识和责任意识。
