“配”好，既配强支书，强化核心作用。该县在村支书选配问题上，坚持拓宽视野和渠道选人，破除论资排辈，求全责备的用人观念，将政治思想纯、能力素质好、工作思路清、群众威信高、工作作风实和“双带”能力强的年轻党员干部选配到村支书岗位上来，使村支书真正成为农村谋发展奔小康的主心骨和领头雁。

     “教”好，即加强教育，提高能力素质。该县坚持学以致用的原则，力求培训教育具有针对性和实效性。今年3月初，组织全县村党支部书记到全省党员教育基地尧治河村集中培训，认真学习党的十七届三中全会精神、农业产业化、村级组织规划管理、农村党员干部管理等相关知识；歇马镇将全镇49个村支部书记集中到河北考察核桃产业。通过教育培训，努力使全县党员干部达到“五懂”、“五会”标准，即懂政治、懂经济、懂管理、懂技术、懂民情；会决策、会协调、会开拓、会创业、会落实。

     “管”好，即从严治官，强化管理监督。不断建立健全以村民委员会议和村民代表会议为主要内容的民主监督制度。扎实开展民主评议党员、评议村干部活动。探索建立村干部政绩考核体系，把农业是否发展、农民是否增收、农村是否稳定作为考核村级组织，党员干部政绩的重要依据。

     “备”好，即备好干部，储备人才。该县把发展农村党员作为增强农村执政基础的一件大事来抓，着力在优秀青年、外出返乡人员，专业协会负责人、致富能手中、复员军人、大中专毕业生中培养入党积极分子、培养成后备干部，保证每村有2名35岁下青年党员，保持农村党员队伍的生机活力，解决农村干部后继乏人的问题。

      “扶”好，即关爱干部，建立激励机制。积极建立完善村干部激励保障制度，具体包括村干部政治待遇制度、工资结构化管理制度、教育培训制度、考核奖励制度等，不断激发他们“管一村百姓、富一村群众、保一村平安”的工作热情。