赵湾乡大力拓展村级组织办公活动场所功能，充分发挥活动场所综合利用效益，以建好农村综合服务社为抓手，推进村务、商务、服务三合一的村级综合服务，不断完善新型农村社会化服务体系。

     一是探索“村级组织活动场所＋供销合作社”的组织运行模式，建好农村综合服务社。我们按照上级要求，选择了村级组织办公活动场所比较规范、人口集中交通便利中心村、辐射能力较强的左庙村、鲁家油坊村和桃庄村，采取“村级组织办公活动场所＋供销合作社”组织运行模式，由村支“两委”出门面、供销社负责货物配送、党员群众自主经营的办法，共同创建农村综合服务社。

      二是加强服务社制度建设，确保健康发展。为了使农村综合服务社能够建得起来、走得下去，健康有序发展，我们先后采取了一系列的管理办法，如采取确定一名村支“两委”成员兼任综合服务社理事长；所有物品须从统一渠道购入，保证货真价实，并按服务社统一规定的价格销售（必须低于本地市场价格）；服务社经营人员负责为群众提供咨询服务和购货服务，并做好货物的清点、核实、记录。确保服务社为民服务，让利于民，切实维护广大农民群众的切身利益。

      三是整合各方资源，扩大服务社服务项目。为满足广大农民群众发展生产的需要，我们组织人员进村入户，召开群众会，征求群众对生产生活资料需求方面的意见。通过征求意见，服务社销售的货物已从单一的日常生活用品，扩大到农用化肥、农药、农具、优质种籽、科技图书等多个品种。同时，我们还进一步整合涉农部门资源，扩大服务范围，依托农村综合服务社，为农民群众提供农业技术咨询、农机修理、畜禽疫病防治、邮件投递、电费缴纳、计生服务、移动通信业务办理、保险代办、务工信息、农副产品收购和流动党员活动证办理等多种服务。农村综合服务社创建以来，共为10个村12000多名农民群众提供了优质服务，为服务社所在村提供了2－4个劳动力就业岗位，总营业额已达40余万元，农民群众在享受到了便捷服务的同时，每年还可降低各种开支费用6万多元。