《人力资源管理自我技能提升之薪税优化实际操作》的培训通知

一、活动背景

在企业运营过程中，盈利才是最最关键的！创收才是最最核心的！在未来的竞争中，谁不盈利，谁就有可能被企业和社会所抛弃！

2019 年之后，企业的两大焦点将是“外抓营收，内求盈利”！但很多企业却面临着：

1、人才难招——绞尽脑汁可就是邀约不来人、招聘不准人！不仅耽误了业务还抬高了用工成本！

2、员工难留——煞费苦心可就是收不了人心、留不住人才！越想留住的人越是留不住，白白地给对手培养了人才！

3、隐患难除——金税三期、社保归税、个税改革之后，员工维权意识越来越强、法律管控越来越来越严，企业面临巨大经营风险！

4、工资太高——低工资招不到人、不加工资留不住人！经营时间越长，滚雪球式的加薪越是让企业工资成本居高难下！

5、社保太重——法律规定的社保基数越来越高、企业人数也越来越多！不实缴，则要承担违法的风险，实缴，则又负担不起！

6、利润太低——想尽办法，降本增效，可成本就是居高不下，利润居低难高！一年到头，老板仅仅是替员工打工！

如何解决以上所有问题？ 如何才能消除用工风险，降低人工成本、实现盈利最大化？

二、活动目的

为了更好的帮助中小企业负责人和企业HR管理者在薪税改革的背景下提升自己的管理能力，优化自己的管理方法，为企业创造更多的价值，特邀请国家高级人力资源管理师、国际TTT职业培训师胡宏志老师为中小企业负责人，HR管理者讲授《人力资源管理自我技能提升之薪税优化实际操作》，通过课堂讲解+案例分析教学，更好的帮助中小企业负责人和企业HR管理者解除困惑、找到方法，让薪税不是负担，让“营收”与“盈利”双收！

三、活动要点

能明确金税三期、社保归税、个税改革之后企业的变革方向，优化薪税系统、社保系统及用工系统，调整社保基数，梳理组织结构，优化薪酬制度，让企业消除用工风险，降低人工成本，实现盈利最大化。

四、活动大纲

1、变高为低

（1）让企业“少发钱”员工“多拿钱”的个税优化系统

（2）变“高薪酬高成本”为“低薪酬高效益”3个的薪税优化策略

2、变多为少

（1）让企业“少缴费”员工“多受益”的社保优化系统

（2）变“高基数高成本”为“低基数低风险”的3个社保优化策略

3、变是为非

（1）让企业“不养闲”员工”不偷懒“的用工优化系统

（2）变“单一劳动用工”为“多元劳务用人”的3个用工优化策略

五、讲师简介

讲师简介：胡宏志老师、企业培训师、咨询师，国家高级人力资源管理师，国际TTT职业培训师，企业培训师认证导师，企业人力资源管理师认证导师，全国高级内训师认证导师，全国高级人力资源法务咨询师认证导师，全国HR经理人认证导师，全国高级营销管理师认证导师，全国企业领导力教练认证导师，全国劳务从业管理师认证导师。现任江苏上智教育咨询有限公司总经理，徐州市上智职业培训学校校长，徐州市培训师联盟总裁，徐州市企业培训协会秘书长兼首席顾问，湖北辛巴达人力资源服务有限公司快捷HR学院特约导师。

六、参会对象

人力资源总监、人力资资源经理、人力资源主管、招聘经理、培训经理、绩效经理、薪酬经理、员工关系管理等企业人力资源管理从业人员、财务总监、财务经理、财务主管、企业负有团队建设与团队管理职责的各级中高层管理人员。

活动报名开始时间：2019-04-09 09:11:29
活动报名截止时间：2019-04-12 08:00:00

襄阳市汉江路东方墨尔本H栋311会议室

主办单位：襄阳市中小企业发展服务中心
联办单位：湖北辛巴达人力资源服务有限公司（快捷人才网）

08:30-09:00   与会者签到入座

09:00-11:50   薪税优化策略、部分社保优化策略

11:50-12:00   集体合照留影

12:00-14:00   午餐时间

14:00-17:00   部分社保优化策略、用工优化策略