2019技术创新之精益生产管理第二讲——《工业工程改善技术》

一、活动背景

以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度称为精益生产。其起源于丰田生产方式，核心就是精简，通过减少和消除产品开发设计、生产、管理和服务中一切不产生价值的活动（即浪费），缩短对客户的反应周期，快速实现客户价值增值和企业内部增值，增加企业资金回报率和企业利润率。

在今天面临市场多变，客户需求多样化的情况下，企业通过精益生产方式的实施，可以显著改善：提高企业的生产效率；缩短生产周期，提高企业对顾客需求的应变能力；缩短企业资金运转周期；降低库存，提高库存周转率；提高产品质量，降低运作成本；加强一个看流生产方式的运做；减少生产中不必要的浪费。

技术创新之精益生产管理第二讲《工业工程改善技术》通过以下五个方面的讲解：

（一）认识工业工程（IE）

（二）工业工程改善基础理论

（三）工业工程改善——作业分析

（四）工业工程改善——动作分析

（五）IE推进的实施方法

帮助企业培养具备现代工业工程和系统管理等方面的知识、素质和能力，能从事生产、经营、服务等管理系统的规划、设计、评价和创新工作的高级专门人才。

二、授课讲师

胡勇文，2014年9月在日本室兰工业大学取得博士学位，目前任职于湖北文理学院，长期从事工业工程的教学与研究工作，擅长企业生产流程分析及优化、人-机作业优化分析及优化等研究工作。

三、参学对象

公司生产部主管、车间主任、班组长等

四、联系方式

联系人：兰兰

联系电话：18827512701          

活动报名开始时间：2019-05-08 09:51:10
活动报名截止时间：2019-05-28 12:00:00

汉江中路东方墨尔本H座311室

主办单位：襄阳市中小企业发展服务中心
联办单位：湖北智航教育科技有限公司

2019年5月28日 

14:00——14:30  签到

14:30——14:40  活动开始，领导致辞 

14:40——17:30  讲师教授课程

17:30——18:00  专家互动交流，进行现场疑问解答