《企业领导者优化系列》（一） ——打造企业高效执行力

一、活动背景

杰克·韦尔奇曾经说过：“管理者的执行力决定企业的执行力，个人的执行力则是个人成功的关键。关注执行力就是关注企业和个人的成功！”一个好的企业与一个差的企业区别很多，但最根本的区别在于执行力，绩效好的企业，员工的执行力必定强；绩效差的企业，员工的执行力多数情况下会很弱。如果说企业做大做强有什么秘诀的话，那就是执行力，无论是名列世界500强的企业，还是一些中小型的企业，他们之所以能持续不断地发展和壮大，就是在于他们拥有了较强的执行力，正是执行力这一核心武器，才使他们在竞争日趋加剧的环境中得以不断发展和壮大。

员工盲目服从领导，毫无主见怎么办？下属干活时不注重细节怎么管？执行不到位，问题在于管理者还是员工？如何提升全员执行力？

二、活动目的

为了更好的帮助中小企业负责人和企业HR管理者认知企业与个人执行力的表现形式以及误区，明确执行力对个人和组织的重要性，掌握建立企业执行力文化，学会因人而异的执行方案，收获提升执行力的方法。湖北辛巴达人力资源服务有限公司在襄阳中小企业发展服务中心的指导下邀请实战派中高层管理专家黄梓博老师给我们带来《打造企业高效执行力》培训课程，让中小企业的管理者学会锁定员工的责任，掌握让员工高效执行的密码。打造真正的“执行力”，让员工给您想要的结果！

三、主题要点

（1）活动主题：《企业领导者优化系列——打造团队执行力铁军》

（2）活动要点：

● 认知：企业与个人执行力表现形式以及误区

● 明确：执行力对个人和组织的重要性，执行力核心要素

● 掌握：建立企业执行力文化，学会因人而异的执行方案

● 收获：提升执行力的方法，职场效能提高的实用性工具

● 学会：锁定员工的责任，掌握让员工高效执行的密码

四、活动大纲

第一讲：时代变迁带来执行力的思考

（1）对执行力概念认识模糊

（2）企业执行力缺失原因

第二讲：执行力的本质——结果正确

（1）不要任务，要结果

（2）执行态度决定结果

第三讲：团队执行力——打造执行的4R系统

（1）结果定义系统

（2）责任锁定系统

（3）执行检查系统

（4）即时激励系统

第四讲：高校执行落地法则

五、讲师简介

黄梓博，实战派中高层管理专家、北大EMBA总裁班特聘导师。20年军队历练带兵管理经验，18年企业经营管理实践经验；10家企业老板和企业管理顾问，10年商学院管理与培训经历；6年商协会秘书长组织工作经验。现任：武汉光谷企业科技创新协会秘书长、《企业与市场》杂志社/网站常务副总编、武汉新特光电集团总裁助理/商学院执行院长。

六、活动对象

企业中高层管理者，中基层人员、中小微企业的负责人、企业HR经理、专员。

七、联系方式

联系人：张洁

联系电话：0710-3229209

活动报名开始时间：2019-07-03 09:59:13
活动报名截止时间：2019-07-19 08:00:00

襄阳市汉江路东方墨尔本H栋311会议室

主办单位：襄阳市中小企业发展服务中心
联办单位：湖北辛巴达人力资源服务有限公司（快捷人才网）

08:30-09:00    与会者签到入座

09:00-11:50    执行的本质与缺失的原因

11:50-12:00    集体合照留影

12:00-14:00    午餐时间

14:00-17:00    如何打造和提升执行力