湖北奥星粮油工业有限公司，在其短短的三年多的发展时间里，实现了快速健康的发展，生产能力从年加工原料5万吨，到20万吨，再到50万吨的极速扩张，年产值达25亿元之多，奥星双低菜籽油被湖北省农业厅授予“优质菜籽油”品牌。公司获得的各种荣誉达几十个之多，董事长梁红星同志被评为2009年湖北省十大经济风云人物，今年“五一”又被授予“全国劳动模范”的光荣称号。奥星公司的发展，得益于各级党委政府的关心和支持，得益于党中央的英明政策，得益于社会各界的鼎力相助等等。其中一个重要的得益就是奥星公司在其发展的过程中，十分重视加强企业文化建设。

一、   企业文化建设是奥星发展之魂。

成功的企业，必有自己独特的企业文化。奥星公司的发展，从起步开始，就确立了自己企业的文化理念，这就是：卓越、创新、高效、安全。在这一理念的指导下，定位企业的发展走向，指导企业强化自身素质。

1、高起点、高定位，靠企业文化支撑，奥星公司今天的成就，使人振奋，让人骄傲。然而，这骄人的成就并不是偶然的，在确定投资建厂之始，董事会就明确了企业的发展目标，即企业使命；做大做强做名，做成民族品牌的精品，企业愿景：育优秀员工，创优秀企业，树中国名牌；企业目标：为员工创造幸福，为股东创造利益，为社会创造繁荣。正是这些大视野、大智慧、大手笔的理念。为奥星公司的发展确定了高目标，高定位，高起点的发展思路，奥星公司这种高追求的发展路径，靠的就是企业文化的支撑。

2、快发展，快崛起，靠企业文化聚力。奥星的发展说到底要依靠奥星团队去团结拼搏，去艰苦创业，去克难攻坚，去开拓进取。 为了打造过硬的团队，奥星公司特别注重做好加强对员工的教育、培训和激励工作。一是建立培训机构，由公司党组织和人事部负责对员工的教育培训工作，根据企业的生产状况，每月至少对员工进行一次集中培训，各部门还经常性地开展对员工的教育和培训。二是建立对员工的激励机制。员工在企业的综合表现与薪酬挂勾，专门设有绩效工资，激励员工爱厂如家，爱岗敬业。三是表彰奖励优秀员工。奥星公司每年都要开展优秀员工的评比和表彰活动，对表现优秀的员工给以精神和物质奖励。正是通过用企业文化来教育员工，激励员工，鼓舞员工，才是广大员工的敬业精神，奉献精神得到了极大的提升，从而促进奥星公司快发展，快崛起。

3、好成绩、好前景，靠企业文化鼓劲。奥星公司的过去，走过的发展历程，成绩喜人；奥星公司的现在，时不我待形势摧人，奥星公司的未来使命任重，前景诱人。奥星公司发展的每一阶段，都充满着让人有奋发向上的激情去创造美好的明天。这种动力的产生，靠的就是企业文化的力量。奥星公司的经营理念，到过奥星的人都知道，“质量是生命，诚信是基础，品牌是灵魂”。如此简单的经营之道，已经变成奥星员工的自觉行动。工作中严把质量关，把质量看着企业的生命，生活中把诚信作为做人做事之本，用诚信指导员工的行为。这一切为了一个目标，打造奥星品牌，品牌凝聚了生命和诚信，因此，它是企业之魂。奥星公司发展的过去，现在和未来，靠的就是用企业文化来鼓劲提神，实践证明，企业文化是奥星发展之魂。

二、奥星公司企业文化丰富多彩。

奥星公司在其自身的发展中，始终把企业文化建设作为企业发展的重要内容，通过企业发展为企业文化发展提供保障，反过来通过企业文化的发展来促进企业的快速健康发展。在三年多的实践中，取得了企业发展与企业文化同步发展，物质文明发展与精神文明同步发展的良好局面。

1、建设企业文化，软实力、靠硬措施。企业文化建设，很多企业认为与企业发展无关，特别在一些非公企业更是认为只要企业能赚钱，搞什么企业文化建设。但是奥星公司却把企业文化建设，作为一项硬任务在抓，公司认为企业文化这个软实力同样是实力，而且是更重要的实力，软实力是硬实力的灵魂，正如一个人只有身躯这个硬实力，而少了思想，精神这个软实力，那么，他最终可能什么实力也没有。企业也是如此，如果只有企业的物化身躯，而少了企业文化这个软实力，那么，企业最终也会什么实力也没有，正因为这个，奥星公司在建设企业文化上，增强软实力采取硬措施。一是明确企业文化建设的机构。公司工作分工由企业党组织牵头主抓，企业工会、共青团等组织参与齐抓的格局，确立了抓企业文化的组织机构。二是公司为企业文化建设每年安排二十万元的专款，同时建设开展企业文化的设施，专门建了奥星党校，经常对党员，积极分子，员工进行教育培训。又专门建了奥星文化长廊，以全面反映奥星的企业文化，展示企业的风采。还专门建立了奥星党员，职工活动中心，设立了蓝球场，羽毛球场，乒乓球室，图书室，阅览室等，以丰富员工的精神文化生活。可以讲软实力必须要采取硬措施才能建设，否则，软实力就会变成无实力。这是奥星公司建设企业文化的一条经验。

2、奥星公司的企业文化呈现多姿多彩。奥星公司的发展在规模、速度、品牌、效益等方面取得了较大的成绩，其实奥星公司在企业文化的建设上同样取得了较大的成绩，已经形成了自己的企业文化体系，主要内容有：一是理念文化，如企业的价值观，讲协作，凝合力；讲真话，干实事；讲奉献，担责任；讲和谐，重品行；讲业绩，成人才；讲道德，守法纪；讲诚信，做表率；讲质量，求一流。企业员工使命：我与奥星共发展，企业精神：团结协作，精益求精，务实创新，勇于进取等。二是企业视觉识别文化。如企业的标识、旗帜、广告语，宣传牌，产品品牌，包装，员工穿的工装，带的胸牌，用的信笺等。   三是企业制度文化，用企业管理理念指导，围绕确定员工主人翁的地位，在企业管理中形成的一系列的规章制度。四是企业物质文化，以品质优良的产品形象为标志，“奥星双低菜籽油”系列产品已经是被物化了的奥星形象。五是企业音乐文化。奥星在发展过程中形成的思想、理念等用音乐的形式加以固化，成为教育员工，鼓舞士气，提升精神的武器，公司已经创作了《奥星之歌》，《油菜花儿开》，《我们奥星人》，《我与奥星共发展》等歌曲。六是行为识别文化，奥星公司已经形成了对职工的宣传、教育，培训的机制，用以指导企业和员工的行为，在“以人为本”理念的指导下，造就高素质的企业员工队伍。七是业余娱乐文化。企业建立的党员、职工活动中心，为员工提供打球、下棋、读书、唱歌等娱乐活动，极大地丰富了广大员工的业余文化生活。走进奥星公司，奥星文化多姿多彩。

3、奥星企业文化，培育奥星新人。奥星公司通过多姿多彩的企业文化，使员工在培训中提高了思想素质和业务技能。在工作中增长了才干和奉献精神，在娱乐中陶冶了情趣，在生活中提高了境界。现在奥星公司的凝聚力增强了，员工的主人翁意识增强了，爱岗敬业的奉献精神增强了，诚信友爱，乐于助人的品质增强了，弘扬正气、积极向上的风气增强了。员工写申请要求加入党组织的有八十多人，2009年公司党组织发展了六名新党员，今年“七一”又发展了九名新党员，现在一个人人争先，充满活力、充满朝气、充满希望的奥星公司正在形成，正在腾飞。

三、奥星党建促进学习型企业建设。

奥星公司在发展中，特别注重加强非公企业的党建工作，在今年三月学习实践科学发展观活动的总结中，奥星公司受湖北省非公企业学习实践科学发展观活动领导小组表彰，被授予“先进企业”的荣誉称号，受襄樊市委学习实践科学发展观活动领导小组表彰，被授予“先进单位”的荣誉称号。今年“七一”又受到襄樊市委的表彰，被授予“先进基层党组织”的荣誉称号。奥星公司党组织通过加强党建工作，促进学习型企业建设，打造奥星企业文化，做了扎实的工作。

1、抓实党建工作，助企业文化发展。奥星的党建工作以服务企业发展为目标，以企业文化为抓手，重在提高企业的管理水平，提高员工的综合素质上着力。从去年学习实践科学发展观活动开展以来，奥星党建工作以此为契机，狠抓科学发展观的学习，在学习活动中，通过专题报告会，专题辅导讲座，班前十分钟党课等活动，把党建工作落到实处，通过党建工作，活跃企业文化，助企业文化发展。

2、抓学习型党组织建设，促学习型企业建设。去年党的十七届四中全会的召开，提出了建立“学习型党组织”的基层党建工作任务。奥星公司党组织根据中央的要求，狠抓学习型党组织的建设，在实践中形成了独具特色的奥星“四四三二一党建工作法”。把建立学习型党组织的工作任务具体化，认真落实“三会一课”，坚持一个月组织党员学习一次，一个季度组织学习经验体会交流一次，同时把党员学习与管理干部学习有机的统一起来，实行联学制度。更为重要的是还建立了“员工培训制度”，“奥星人才培养计划”等制度，有效地把党员学习，管理干部学习，员工培训与人才培养统一起来，通过抓学习型党组织建设，有效地促进学习型企业的建设。

3、抓优秀员工的培养，推企业精神文明建设。奥星公司党建工作和企业文化的发展，极大地提升了广大员工的综合素质，在公司涌现出了一批爱企如家，爱岗敬业，乐于奉献，乐于助人的员工。奥星公司党组织因势而动，在公司开展推举和评选“优秀员工”的活动，树立了十个典型，举办了“奥星之星群英会，奉献之歌在奥星”的专栏，大力弘扬正气，同时还大造声势地表彰了六十多名各类先进模范人物，又做了“我奉献、我快乐”的展板，对这些先进员工进一步的宣传表扬。上述活动的成功开展，在奥星公司产生了很好的影响，增强了广大员工的荣誉感，增强了搞好工作的责任感，一个争做奉献、比学赶帮的风气正在形成，互帮、互助、互学的精神文明之风也正在形成。

总之，奥星公司的企业文化建设，通过党建工作的推动，借学习实践科学发展观春风的吹拂，已经枝绿叶茂。我们深信，在加强非公企业党建工作的春天里，奥星公司的企业文化建设必将会是花满枝头春意闹。