一、紧扣一个主题，明确创先争优活动主导性。

    2010年五月公司创先争优活动的主题确定为“服务公司大局，推动公司发展”。公司党委要求，创先争优活动的开展必须围绕生产经营这个主题展开，与生产经营形成密切结合，在调动、发挥党组织和党员岗位带头作用上下功夫，发挥公司党组织政治核心的引领作用，提升党建工作服务生产经营的价值，最终推动公司的发展。只有这样才能在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐四个方面发挥作用，彰显公司党建工作对生产经营贡献度。

    二、健全二种机制，保障创先争优活动长效性。

    二种机制即：组织保障机制和考评激励机制。为确保创先争优活动有序开展，公司党委成立了由公司各部门一把手参与的“创先争优”领导小组，在组织形式、分工要求、工作目标及实施计划上制订详细的措施，为创先争优活动开展提供组织保障；同时针对东风公司《关于印发深入开展创先争优活动的实施意见的通知》（东风党发〔2010〕37号）和《关于深入开展创先争优活动实施方案的通知》（东风股党发〔2010〕45号）的有关要求，结合二次合资公司的实际，建立了《东风康明斯发动机有限公司“四强”党支部评价细则》、《东风康明斯发动机有限公司“四优”党员评价细则》、《东风康明斯发动机有限公司“创先争优”活动实施方案》等考评机制，我们对股份考评细则进行进一步的融合与细化，使考评细则更具有针对性、操作性和实用性，为创先争优活动的开展奠定的坚实的基础。

    三、立足三个层面，凸显创先争优活动针对性。

    根据股份公司“三争当、三争创”活动要求，公司开展创先争优活动，主要在党委、党支部、党员三个层面进行，今年五月下旬，公司党委召开“四强四优”暨争先创优推进会议，明确提出“争创先进党组织、争当四优共产党员”创先争优工作目标，要求各党支部围绕生产经营中心工作，大力开展“支部比发展（创星级）、党员争先锋（当四优）、岗位建新功”口号，通过会议、OA网等媒介，强化宣传，深化认识，自上而下，形成合力，扎实有效推进活动持续深入开展。

    四、选准四个载体，增强创先争优活动实效性。

    按照东风股份公司党委提出的“三争创三争当”要求，东风康明斯党委紧密结合公司党支部分布区域及党员岗位特点，从四个层面精心设计载体，着力在围绕中心工作确定载体、突出重点工作设计载体、立足发挥党员作用确立载体、着眼服务群众创新载体上下功夫，做到不同部门、不同支部、不同党员各有不同载体，为公司党员发挥先锋模范作用搭建了平台。

如针对今年公司持续高产，各党支部围绕高产确定创优载体，生产型党支部开展“保党员手中无次品”党内竞赛的创先争优活动；服务型支部开展“做好服务保障、提升用户满意”为内容的创先争优竞赛活动；技术型支部“抓质量、降成本、促效益” 为内容的创先争优竞赛活动，有效的丰富了活动载体。

    针对各部门工作性质和担负的责任情况，公司党委将不同部门的党员划分为“专业技术党员、生产一线党员、市场营销党员、机关服务党员”四种范围层次开展争优竞赛。专业技术党员重点在“强业务、抓质量、保生产、降成本立项”上进行竞赛；生产一线党员在“比产量、比质量、比交付”上进行竞赛；市场营销党员重点在“市场开拓、客户服务、服务技能提升”方面开展竞赛；服务型党员重点在“工作作风、办事效率、客户满意率提升”上进行竞赛；让各党支部、不同层次的党员在不同的起跑线上学有方向、赛有对手、赶有目标，使争先创优活动各具特色，提升了活动影响力。

    五、突出五个结合，彰显创先争优活动贡献度。

    围绕东风康明斯发展，突出“五个结合”，即创先争优活动要与完成公司产销20万挑战目标相结合；与落实公司第二次党代会精神相结合；与公司近期开展的“质量最佳实践”和“百日质量零缺陷”工作相结合；与公司五星级“四好班子”“四强四优”活动相结合；与公司党委开展“同样岗位我最优”党内主题实践活动相结合。

    东风康明斯党委精心设计活动载体，极大的丰富活动内容，有效增强公司党组织创先争优活动的感染力和吸引力，公司广大党员积极参与，以实绩带动了创先争优活动效果。截止9月，公司党员参与主题实践立项共立项152  项，完成 79  项，实现效益 800万元。