宜城市针对非公企业党建工作基础相对薄弱，开展创先争优活动相对乏力的情况，创新工作机制，采取有力措施，有效防止了非公企业党组织创先争优活动“偏离主题”。

　　一是部门联动作战，防止组织部门“单打独斗”。运用协调与整合的方式方法，不断增强党建工作的开放性，最大限度地实现党委、政府、群团组织等各方资源的有效整合，为非公企业开展创先争优活动提供丰富的工作资源。依托“党建示范长廊”创建工程，重点抓好燕京啤酒公司、安能热电公司等11个创先争优工作示范点，带动各级党员干部将更多的精力投入到党建工作上来。依托非公企业党建工作联席会议平台，充分发挥城建、工商、税务、建设、科技等部门与非公企业联系紧密的优势，明确各职能部门在非公企业创先争优工作中的职责和奖惩措施，严格考核，联手推进非公企业党建工作。

　　二是创新活动载体，防止“创先争优”活动与非公企业发展“各唱各调”。充分发挥选派的非公企业党建工作指导员和企业党务干部两支队伍的作用，指导非公企业党组织找准工作定位，精心设计活动载体，把开展非公企业党组织创先争优巧妙融入企业文化建设。大力倡导“创先进、当先锋”的意识和理念，深入开展“三为三比”（为发展做贡献、为员工做表率、为党旗增光彩，比服务意识、比社会责任、比工作业绩）活动，通过党员示范岗、党员责任区、技能竞赛、献计献策等形式，引导党员干部争做“五个先锋”（创业发展先锋、爱岗敬业先锋、诚信经营先锋、促进和谐先锋、奉献爱心先锋），推动非公有制经济组织发展。该市华明公司供气车间主任易茂盛，总结20年的工作经验，围绕提高锅炉风机转速降低燃煤消耗开展技术革新活动，经过反复试验，实现了日节约8吨煤的目标，年节约资金100多万元，被企业推荐为襄樊市优秀共产党员和劳动模范。

　　三是强化保障机制，防止非公企业“创先争优”成为“纸上谈兵”。一方面，加大经费投入。按照党费专项安排一点、联建单位赞助一点、非公企业挤出一点的方式，引导企业业主重视支持企业党建工作，划拨部分党员活动经费，确保企业能够顺利开展创先争优活动。另一方面，完善激励机制。近年来，该市将党政干部培训体系向非公企业逐步覆盖，定期举办非公企业负责人和党员培训班,多次邀请专家为企业负责人和员工举行商务营销、企业管理和市场知识讲座，通过电视和远教播放党的知识、经济形势、现代企业制度、成功企业案例等专题片，支持雅新、富亿等外资企业选派管理层党员到国外和港澳地区考察学习，在企业掀起了“科技兴企”和技改热潮。