创新落实党建要求  助推企业科学发展

――湖北银轮机械有限公司党支部党建工作纪实

 

       湖北银轮机械有限公司是由国内最大的散热器生产企业――浙江银轮机械股份有限公司,于2004年10月在湖北省宜城市投资新建的一家专业生产汽车零部件的股份制企业。公司党支部成立于2010年10月,现有党员8名。几年来,党支部以“五个基本”建设为契机,加大创新落实力度,全面加强企业党建工作,推动企业科学发展,有效实现了企业发展与党建提升双促共赢。

       一、创新落实规范化建设要求,引领企业健康发展

       公司党支部以健全基本组织、建强基本队伍、完善基本要制度、开展基本活动、落实基本保障为基本要求,结合企业实际,创新落实队伍建设、机制建设、阵地建设,增强战斗力和凝聚力,引领企业坚持党的领导,促进企业健康发展。

       一是以党员队伍建设为切入点,不断加强人才梯队建设和管理队伍建设。公司坚持开展“把党员培养成骨干,把骨干培养成党员”双向培养工作,每年均有3名以上的企业骨干被培养成党员,有2名以上的党员被培养成企业骨干,并把他们纳入公司人才梯队和管理队伍。同时,实施素质提升工程,依托宜城市委党校和公司总部“干部培训学校”,定期输送入党积极分子和公司干部进行培训,提升他们的政治素质、工作能力和管理水平,使他们成为解决技术问题的能手、夺取市场份额的高手、班组核算的能人、技术创新的专家、思想政治工作的行家、服从服务于公司发展大局的主人,为企业持续健康发展提供人才和智力支持。

        二是以健全党建工作机制为着力点,推动企业党建与企业管理创新发展。公司建立党建工作目标管理考核机制,出台《党支部目标管理考核办法》,与企业生产经营同规划、同部署、同管理、同考核。引入ISO9000质量管理理念,健全企业党建管理体系,制定公司党建工作五年规划,进一步规范党建工作运行程序,明确党建工作责任目标、责任人和线路图。建立党建联系点制度,通过建立支部委员联系班组、党员联系生产经营岗位的模式,适时了解掌握一线的生产经营状况和员工的思想动态,为公司全面推行质量管理、安全管理、人文管理创造条件。坚持“三会一课”制度,创新建立以思想政治学习会、生产经营管理分析会、建言献策民主恳谈会和素质拓展课为主要内容的会议制度,实现企业党建制度与生产经营管理制度的有机结合。

       三是以阵地建设为突破口,引导企业健康和谐发展。公司先后投入近30万元建成了党员活动室、电教室、员工活动中心,为企业党组织开展活动、党员学习交流培训、员工开展活动搭建了有效平台。公司党支部利用图书馆、银轮网、宣传橱窗等阵地,大力宣传党的路线方针政策,开展党史知识教育,深化创先争优活动,弘扬先进典型,营造良好氛围,使广大党员和企业员工时时处处受到党的教育和熏陶。同时,建立健全工、青、妇组织,指导群团组织发挥优势,开展工作,举办联谊、文体比赛、帮扶济困等各种活动,为企业发展构建和谐、凝聚人气。为此,公司专门设立了活动基金,按企业职工工资总额的10‰落实党建工作经费,确保党的工作和活动正常开展。

       二、创新落实发挥“两个作用”要求,推动企业快速发展

       几年来,公司党支部始终坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”理念,以创先争优活动为契机,积极发挥党组织的战斗堡垒作用和党组织的先锋模范作用,为推动公司转型升级、快速发展提供内在动力。

       一是坚持党员示范带动,为企业发展树立先锋标杆。结合生产实际,公司党支部把班组作为党组织思想工作的前沿阵地,作为党员个体发挥模范作用的重要平台,开展党员责任区、党员先锋岗及党员奉献日、“我为银轮作贡献”百日劳动竞赛等活动,在公司网站、党员活动室、党建公开栏开设“党员先锋”、“典型风采”等专题专栏,带动和引导班组员工创先进、争优秀,激发了广大党员和一线员工的生产热情,大大提高了企业的劳动生产率和产品合格率。同时,党支部发动党员围绕企业生产、经营、管理每个环节,广泛开展“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”活动,让党员自觉参与到工艺改进、技术革新、生产管理之中,仅今年上半年,就带动员工为公司提出了合理化建议60多条,推动技术革新2项,改进生产工艺3项,为企业带来直接经济效益近百万元。

       二是坚持党组织开展活动,为企业发展凝心聚力。公司党支部成立以来,认真落实上级党委的统一部署和要求,积极开展创先争优活动、基层组织建设年活动和“喜迎十八大、争创新业绩”活动。在活动中,党支部立足实际,把握主题,创新载体,大胆实践,在规范化建设、发挥作用、服务发展、融入大局上取得了可圈可点的成绩。尤其是在创先争优活动中,党支部在生产一线开展“三争一树”(争当生产模范、争当技术标兵、争当岗位明星,树立党员形象)、“四有四无”(关键岗位有党员、困难面前有党员、危急关头有党员、突击攻关有党员,党员身边无事故、党员身边无次品、党员身边无浪费、党员身边无违纪)等活动,形成了浓厚氛围,促进了企业生产。2011年,公司党支部在“五个基本”建设及创先争优活动中取得突出成绩,受到宜城市委、襄阳市委、湖北省委党建考评组的一致认可和好评,党支部书记芮贤卯被襄阳市委表彰为“引领科学发展的好书记”。当年,公司全年实现产值8500万元,税收540万元,跨入襄阳百强企业,并获纳税贡献奖。

       三是坚持企业文化建设,为企业发展营造良好环境。公司党支部充分利用党建优势,加强企业文化建设。以党的先进性和模范性引领企业文化的形成,倡导树立“诚实承诺,谦厚好学,团队协作,创造价值”的核心理念以及“诚信,卓越,拼搏,创新”的企业精神,形成具有银轮公司特色的管理文化、诚信文化、创新文化、慈善文化和安全文化。以加强团队建设为重点,落实员工的福利待遇,拓展中基层干部的发展空间,帮助经理班子实现人生价值,力求做到“联合一切可以联合的力量、整合一切可整合的资源、调动一切可以调动的积极性”,推动企业的发展,员工的主人意识、公司的创新意识不断增强,产品质量明显提升,品牌效应明显显现。据预测,今年的市场份额将远高于去年,市场增幅有望达到100%,实现销售收入1.2亿元,利润过千万大关。

       三、创新落实服务宗旨要求,促进企业和谐发展

       在实践中,公司党支部认识到,民营企业的发展离不开员工和社会的发展,只有自觉践行宗旨,引导企业服务员工、回报社会,才能确保企业健康、和谐、长远发展。

       一是自觉做到党建带群建,增强企业发展活力。以公司党组织规范化建设为契机,组建了完善的工会、共青团、妇联等群团组织。建立了党群联席会议制度,定期商讨工作,共同开展丰富多彩的活动。建立了党建带群建工作制度,对工会、共青团、妇联工作进行指导和推动,在团员青年中开展推优入党工作,支持工会开展维护员工权益工作,支持妇联维护女员工的合法权益。同时,发挥出群团组织联系员工、青年和妇女紧密的优势,组织广大员工开展各项有益的活动,参与企业的生产经营管理,协调处理好与企业、与公司管理层的关系,推动企业文化建设,为企业发展增添活力。

       二是自觉做到关心关爱员工,提升企业向心力。公司党支部十分关注员工精神物质方面的需求,每年以15%~20%水平提高员工收入,增加福利待遇,添置活动场所,提升企业的向心力。今年,初步实现了员工“五金”保险全覆盖,福利待遇按上市公司规范享受,广大员工对公司有了家的依靠,对公司的发展充满期盼、充满信心。为了解决员工住宿和吃饭问题,公司投资300多万元兴建员工公寓和食堂,方便员工生活。同时积极为困难员工排忧解难,设立困难员工关爱基金,帮助困难员工及家庭解决各种实际困难。目前,公司已经形成了工资晋级、健康体检、带薪休假等一整套员工关爱制度,使党组织与公司每位员工紧密地联系在一起,提升了企业的向心力。

       三是自觉做到服务社会,树立企业良好形象。近年来, 银轮公司以30%以上速度增加税款, 公司始终认为按规定缴纳税收是企业应尽的义务和应承担的社会责任,从不搞所谓的“合理避税”。为了更好地回报社会,公司积极参加汶川、玉树地震救灾捐助活动,共为灾区捐款近10万元,还多次参加有关单位组织的送科技下乡、送文化下乡、张自忠基金会等各项社会公益活动和志愿者活动。2010年,在公司党支部的倡议下,公司专门设立了帮扶、济困、资助专项基金,每年5月,以支部号召、党员带头、员工参与、企业注资的方式开展慈善捐助活动。基金设立以来,已累计捐款30多万元,资助200多人次,受到了有关部门的高度赞誉,进一步树立了企业的良好形象,营造了和谐的社会环境。