以下为刘亚新讲述内容：

　　大家好！我是市退役军人事务局的刘亚新，今天，我想和大家分享自己在“千名干部进千企”活动中结对帮扶企业，全力当好企业“店小二”的故事。

　　襄阳东昇机械有限公司是我结对帮扶的对象，这是一家为乘用车、商用车、专用车提供关键零部件的企业，在全市工业百强中排名第40位。我清楚地记得：4月1号走进厂房的那一瞬间，偌大的车间里空荡荡的，不过几名工人，几台运转的设备。企业负责人一筹莫展地说：“去年的这个时候，我们都已经接了14个国家和地区的订单，工人倒班，机器不停。而今年受疫情影响，订单减少四成，产值下降六成，虽然暂时还能保障员工基本工资，但市场疲软、销路不畅，时间长了扛不住啊。”都知道疫情对企业有冲击有影响，但亲眼所见、亲耳所听，我的心里挺不是滋味。

　　怎么帮？怎么尽快地让企业恢复疫情前的经营状态，甚至更上一层楼。本着保企业就是保就业，保就业就是保民生的态度，在深入了解企业目前各方面情况后，我一边认真梳理国家、省、市应对疫情惠企政策，连夜从160多条企业扶持政策中，精心整理出金融、税收、社保等10多条实实在在的惠企红利，一条条地为他们落实。一边思考怎样帮助企业拓展新市场，打开新销路。

　　疫后重振，贵在抢抓机遇，借助这个思路，我和有关方面取得了联系，希望通过区域化产能协同，能给东昇公司牵线搭桥。在得到回应后，我和专班的同志们摇身一变成了“推销员”，挨家去各大企业登门拜访，表达合作的诚意。

　　功夫不负有心人，在与航宇救生装备有限公司交流的时候，我惊喜地发现，东昇公司的冲压、焊接和机械加工等业务与航宇公司的需求高度契合，而航宇公司作为航空防护救生高科技企业，订单量常年稳定，是东昇公司理想的合作伙伴。在我的盛情邀请下，第二天，航宇公司考察团就前往东昇调研，很快，双方在我们的引导下成立了“产品推进室”，就相关需求明确了长期的战略合作协议。

　　帮就要帮到底，扶就要扶到位。打开第一个突破口后，我更有信心了！想要企业真正摆脱困境，就要从其根部着手，不断“施肥”助力。市退役军人事务局全家总动员，群策群力帮助东昇公司继续寻找潜在合作对象。在我们的积极协调下，东昇公司和湖北江山重工需求相接，很快确定了合作意向。可迫在眉睫的是工期，为了简化签约程序，加快生产节奏，我带领专班带头为两家企业做“联姻担保”，在我们的协调和担保下，双方最快的速度最短的时间完成了评审签约。

　　签完协议的当天，东昇公司的负责人和我开玩笑说：“疫情也是契机呀，前年汽车行业达到峰值，就想多条腿走路，苦于没有门路，这次千名干部进千企一下帮我解决了问题！”就在前天晚上十点半，我正准备休息，东昇公司的副总给我发来了消息：“东昇五月份的销售占比第一季度销售额的一半还多，比上月又多了600万元”。看完信息，那一晚我睡得格外踏实。

　　在给东昇公司当“推销员”的过程中，我接触到了襄阳正大有限公司，公司的老总告诉我，因为疫情的影响，他们及时调整了销售战略，预计今年要在全市扩张2000家门店，因为没有好的人才平台，目前面临着用工难的问题，想寻求我们的帮助，招聘大批量的退役军人前来公司任职。

　　了解到详细情况后，出于疫情考虑，我和同事们为他们量身打造了云端招聘模式，快速制定了定向招聘工作方案，同时开展线上线下互联，在利用我们局网络平台的基础上，联合襄阳人才超市等储备人才单位共同合作，陆续为正大公司招聘入职了300多名退役军人。

　　在我们和正大公司开展线上宣讲招聘会的时候，碰到了正大公司的HR总监，他跟我感慨说，“机关单位给我的固有印象就是循规蹈矩、一板一眼，可接触了你们我才知道，创新的思维模式和灵活多变的工作方式，让我们的困局短短几天就成了顺境，太让人佩服了！”

　　我和结对帮扶企业的故事，只是“千名干部进千企”活动中的一个缩影。在我们身边，还有千千万万的党员干部，一枝一叶总关情，俯首甘为孺子牛，发扬“店小二”精神，既送“及时雨”、又挂“远行帆”，为优化营商环境、促进企业发展默默奉献着，为襄阳“一极两中心”建设不懈努力着！